Sprovieri lidera una propuesta para federalizar la conducción de la entidad ABAPPRA
La Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (ABAPPRA) definirá el próximo 16 de junio un cambio de estatuto clave. El proyecto del Banco de Corrientes busca garantizar el equilibrio territorial frente a un modelo basado en el patrimonio económico.
El próximo 16 de junio, la Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (ABAPPRA) llevará a cabo una asamblea que podría marcar un antes y un después en su organización interna. En el centro del debate se encuentra una profunda reforma del estatuto que busca redefinir la gobernanza de la entidad que nuclea a bancos públicos, privados, provinciales, municipales y cooperativos de todo el país.
Actualmente, la discusión se divide entre dos modelos de representación. Por un lado, el Banco Provincia de Buenos Aires y el Banco de Córdoba impulsan un esquema de conducción vinculado directamente al peso patrimonial y la dimensión económica de las entidades. En contrapartida, el Banco de Corrientes propone una estructura basada en criterios federales, con una participación territorial equilibrada que contemple las diversas realidades bancarias de la Argentina.
El eje federal y la transparencia electoral
El proyecto, presentado por Laura Sprovieri, presidente del Banco de Corrientes y Vicepresidente de ABAPPRA, introduce mecanismos de representación regional organizados en zonas federales: NEA, NOA, Centro, Cuyo, Patagonia, Provincia de Buenos Aires y Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). Este esquema busca evitar que la conducción se concentre en un número reducido de entidades de gran tamaño.
«El objetivo es fortalecer a ABAPPRA como una asociación donde todas las entidades tengan participación real. Queremos que la conducción refleje la diversidad territorial y no solamente el tamaño económico de algunos bancos», explicó Sprovieri.
Para fortalecer la institucionalidad, la reforma propone:
- Elección separada de autoridades.
- Sistemas de rotación* para cargos de conducción.
- Implementación del voto secreto* en los procesos internos para garantizar la libertad de decisión y legitimidad.
- Mayorías especiales* para la designación de funciones estratégicas, promoviendo consensos amplios.
«Las reglas claras no dividen; ordenan, equilibran y fortalecen las instituciones», remarcó la funcionaria correntina.
Nuevas comisiones y agenda estratégica
La iniciativa también contempla la creación de nuevas comisiones permanentes para adaptar a la entidad a los desafíos actuales del sistema financiero:
1. Comisión de Banca Federal: Un ámbito específico para trabajar sobre el desarrollo regional, el financiamiento productivo, la inclusión financiera y el fortalecimiento de las economías provinciales. «Si hablamos de federalismo, tiene que existir un espacio institucional permanente donde se analicen las problemáticas de las regiones», sostuvo Sprovieri.
2. Comisión de Sustentabilidad: Orientada a incorporar temas de financiamiento sostenible, gestión ambiental, riesgo climático y transformación digital, incluyendo el impacto de la inteligencia artificial en la banca.
Visión de futuro
Sprovieri subrayó que hay bancos que cumplen funciones estratégicas en economías regionales y llegan a territorios donde la lógica puramente comercial no llega, por lo que esa mirada debe estar en la conducción.
«No estamos proponiendo una reforma contra nadie. Estamos proponiendo una ABAPPRA más federal, más plural y más representativa. Federalismo no es una palabra decorativa: tiene que estar reflejado en las reglas de representación y en la forma en que se toman las decisiones», concluyó la titular de la entidad correntina ante la inminente asamblea.
